519 652 077

Szkolenie - Praktyczne Przywództwo i Zarządzanie - Współpracuj, Inspiruj, Wygrywaj

Czas trwania:

2 dni (16 h)

 

Uczestnicy:

Managerowie, Team leaderzy, Właściciele działów 

 

Cele szkolenia 

  1. Odkryć i wzmocnić własny styl przywództwa.  

  2. Zbudować kulturę współpracy nastawioną na rezultaty. 

  3. Wyposażyć liderów w narzędzia motywowania, delegowania i rozwiązywania konfliktów. 

 

Szczegółowy program

 
MODUŁ
TEMATYKA
 METODYKA
Styl lidera w Twojej organizacji 

 

Self-assessment: mocne strony i obszary rozwoju

Case’y liderów z topowych firm

 

Test stylu + dyskusja moderowana 

Komunikacja efektywna 

 

Asertywność i aktywne słuchanie

Przekazywanie jasnych oczekiwań i feedback 

 

Ćwiczenia w parze, analiza video 

Motywowanie zespołu 

 

Mapowanie potrzeb (Maslow, SDT) 

System nagród niematerialnych i kariera w firmie

 

Warsztat projektowania programu motywacyjnego 

Delegowanie i empowerment 

 

Matryca kompetencji i MacLeoda

Budowanie autonomii przy zachowaniu kontroli

 

symulacja sytuacji decyzyjnych 

Rozwiązywanie konfliktów

 

Model Thomas-Kilmann 

Techniki mediacji i negocjacji wewnątrz-zespołowej 

 

Odgrywanie ról + panel refleksyjny 

Kultura wyników i ciągłe doskonalenie

 

OKR i KPI jako narzędzia sterowania

Regularne rytuały (stand-up, retrospektywa)

 

Wspólne opracowanie kalendarza zespołu 

 
 

Efekty po szkoleniu 

  • Indywidualny plan rozwoju stylu przywództwa dla każdego uczestnika. 

  • Zestaw narzędzi do codziennego motywowania i monitorowania wyników. 

  • Wzmacniające kulturę firmy procedury spotkań i feedbacku. 

Szkolenie - Zwycięska Strategia Sprzedaży B2B & B2C

Czas trwania:

2 dni (16 h)

 

Uczestnicy:

Handlowcy, Key account Managerowie, Specjaliści ds. rozwoju biznesu 

 

Cele szkolenia 

  1. Opracować i wdrożyć spójną ścieżkę klienta (customer journey) w segmentach B2B i B2C. 

  2. Zbudować przewagę konkurencyjną dzięki dopasowanym strategiom sprzedaży. 

  3. Wyposażyć zespół w narzędzia do skutecznego zamykania transakcji i długofalowego utrzymywania relacji.

 

Szczegółowy program

 
MODUŁ
TEMATYKA
 METODYKA
Diagnoza i segmentacja rynku 

 

Mapowanie buyer-persona B2B vs B2C 

Analiza konkurencji i identyfikacja przewag firmy

Priorytetyzacja segmentów i klientów strategicznych 

 

Warsztat zespołowy + burza mózgów 

Budowa propozycji wartości (UVP) 

 

Formuła 3×W: “What, Why, Wow

Dopasowanie komunikatu do potrzeb segmentów

Testowanie i weryfikacja hipotez wartości 

 

Case study + praca w parach 

Kanały i taktyki pozyskania leadów 

 

Outbound vs inbound – kiedy stosować?

Social selling (LinkedIn, Facebook Ads)

Marketing automation i scoring leadów 

 

Ćwiczenia praktyczne, role-play 

Model rozmowy sprzedażowej & Model relacyjny 

 

SPIN Selling – zaawansowane techniki pytań (Situation, Problem, Implication, Need-payoff)

Techniki otwierania, sondowania i zamknięcia transakcji 

Model relacyjny:

– Etapy relacji: Nawiązanie → Zaufanie → Partnerstwo

– Kluczowe touch-points i momenty budowania więzi

– Proaktywne mierzenie satysfakcji (ankieta NPS, szybkie check-in’y)

Symulacje z feedbackiem grupowym 

Negocjacje i pokonywanie oporów 

 

Taktiki win–win; BATNA i ZOPA

Radzenie sobie z cenowymi i proceduralnymi obiekcjami

Model gniazda oporów i asekuracja wartości oferty 

 

Warsztat negocjacyjny + analiza nagrań 

Obsługa posprzedażowa i lojalizacja 

 

Onboarding klienta (SLA, KPI) i pierwsze 90 dni

Upselling & cross-selling w ścieżce relacyjnej

Programy rekomendacyjne i cykliczne touch-points 

 

Projekt własnego procesu + prezentacja

 
 

Efekty po szkoleniu 

  • Kompleksowa mapa procesu sprzedaży dla B2B i B2C, od segmentacji aż po długoterminową opiekę. 

  • Scenariusze rozmów i checklisty na każdy etap – w tym budowanie relacji zgodnie z Modelem relacyjnym. 

  • Gotowe narzędzia i szablony, które pozwolą od razu wdrożyć nowe praktyki: skrypty, ankiety NPS, dashboard lead scoring. 

  • Plan KPI: mierniki konwersji, satysfakcji klienta i wartości życiowej (CLV), dostosowany do struktury firmy 

Imię i nazwisko

Telefon

Adres e-mail

Treść wiadomości:

Znam i akceptuję zasady przetwarzania danych osobowych, zawarte w Polityce prywatności.

Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.

Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

+48 519 652 077

Zdjęcie właściciela firmy - eksperta w dziedzinie negocjacji i strategii biznesowych

+48 519 652 077

„Jeśli chcesz zbudować statek, nie gromadź ludzi, by zbierali drewno i rozdzielali obowiązki, ale wzbudź w nich tęsknotę za rozległym i niekończącym się morzem.”

– Antoine de Saint-Exupéry